博翔科技有限公司通過TAF認證,打造符合國家和產業需求的認證流程,深化我們評鑑制度,強化我們在國內的發展環境。

透過我們提供的一流驗證服務,包括對半導體設備進行E 001溫度測試和介質耐電壓測試,我們支持驗證機構和實驗室等評鑑機構與國際接軌。

博翔科技不僅在國內奠定協助企業驗證的基礎,目標更是讓博翔科技的檢測和驗證結果獲得國際的廣泛承認,實現「一次認證、全球接受」的願景。

我們堅信,這將強化博翔科技在認證界的專業性,並讓客戶對我們的驗證服務有更大的信心。

以下是博翔科技經過TAF認證的測試實驗室可以測設的相關服務項目

  1. 半導體設備驗證確保半導體設備在工作狀態下的安全,避免因設備異常引發潛在危險。

  2. E001溫度測試確認半導體設備在各種溫度環境下的運作安全,以預防因溫度過高或過低而導致的設備故障。

  3. 介質耐電壓測試進行此測試以確保產品在高壓環境下的安全性,防止使用者在接觸到高壓電源時發生意外。

  4. 輸入測試驗證設備在接收電力時的穩定性與安全性,以確保電源的穩定輸入不會對設備造成影響。

  5. 電線/插頭連接設備的漏電流測試檢查電流是否在預期的路徑中流動,以防止可能的電氣火災或使用者觸電。

  6. 安全電路功能測試確保安全電路能夠在需要時正常運作,預防可能的電氣故障。

  7. 安全電路導線的斷路測試檢測安全電路的完整性,避免斷路導致的設備失效或危險。

  8. 啟動電流測試驗證設備在啟動時的電流穩定性,以確保其可靠性和使用者安全。

  9. 電源線拉力測試評估電源線的物理耐用性,以防止因電源線斷裂而導致的設備停機或使用者觸電。

  10. 地連續性和保護搭接電路的連續性確保接地系統與電路的完整性,防止電氣故障或觸電。

  11. 變壓器輸出短路測試檢查變壓器在短路情況下的反應,以確保其能在實際短路情況下保持安全。

  1. 電源輸出短路測試確保電源在短路條件下不會產生過大的電流,防止可能的設備損壞或火災。

  2. 電容器的儲能放電測試檢查電容器的放電行為,以確保在正常使用或異常情況下能安全、有效地放電。

  3. 馬達過載測試(鎖定轉子測試)測試馬達在過載或轉子被鎖定時的表現,以確保其在極端工作條件下依然可以安全運作。

透過以上的測試與驗證,博翔科技致力於確保半導體設備的安全和品質,讓客戶可以信賴我們的產品,並讓產品在市場中取得良好的口碑。

我們深知,只有持續提升產品的安全性和品質,才能為我們的客戶提供最好的服務。

在當今這個科技日新月異的時代,半導體設備已成為我們日常生活和工業生產中的重要組成部分。這些設備的性能和安全性對我們的生活品質、產品的效能、甚至於工業的整體效率都有著深遠影響。因此,為了確保這些半導體設備能夠有效且安全地工作,優質且專業的測試服務變得至關重要。

當您的半導體設備有測試需求時,博翔科技是您的最佳夥伴。我們不僅提供優質的測試服務,而且還以迅速、一站式的服務解決方案,讓您無需分散精力尋找多家服務供應商。我們的團隊由經驗豐富、專業的工程師組成,他們致力於確保每一個測試結果的準確性和可靠性。

我們的服務不僅僅是測試,更是一種專業諮詢和指導。我們會根據您的具體需求和設備情況,提供個性化的服務計畫,幫助您解決從設計到生產過程中可能遇到的所有問題。同時,我們還會提供適合您產品的國際標準和法規信息,幫助您適應全球市場的需求。

藉由我們的專業服務,您的產品將能夠符合所有相關的安全和性能標準,提升產品的國際競爭力。無論是歐洲的CE認證,美國的FCC認證,或是其他國家和地區的認證,我們都有能力幫助您完成。這將大大提升您的產品在全球市場的銷售潛力和客戶信任度。

在博翔科技,我們深信品質是產品的生命,安全則是我們對客戶的承諾。我們致力於提供最專業、最高效的測試服務,以確保每一個產品都符合最高的品質和安全標準。透過我們專業的測試服務,我們確保了您的半導體設備在提供最佳性能的同時,也遵守了所有相關的安全規範。

除了確保產品的品質和安全性,我們的測試服務還可助您的產品在市場上更具競爭力。我們理解,在當今的全球市場中,要想成功,一個產品必須具有國際認可的品質標準和認證。因此,我們的測試服務將提供您需要的所有工具,以確保您的產品能夠獲得這些重要認證,並成功進入全球市場。

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電話:04-23598008#106(國際轉證)
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桃園半導體設備驗證TAF實驗室認證適用的產品範圍非常廣泛,企業應充分了解自身產品所涉及的法規和標準,確保產品能夠符合認證要求,臺南電線/插頭連接設備的漏電流測試

在整個實驗過程中,通過TAF認證服務機構能夠為企業提供有效的指導和支持,幫助企業降低風險、節省時間和成本,並提高產品在市場中的競爭力新竹馬達過載測試(鎖定轉子測試)測試

與此同時,博翔科技也致力於持續改進我們的服務和技術。我們擁有最先進的測試設備和工具,並且我們的工程師會定期接受專業訓練,以確保他們能夠熟練運用最新的技術和方法。我們深知技術的進步和變革是無止境的,而我們的目標是在這個變化中保持領先,以便提供最前沿、最優質的服務。新竹安全電路功能實驗

博翔科技的任務是成為您信賴的合作夥伴,我們的目標是通過我們的專業服務,幫助您的產品在全球市場中脫穎而出。我們深信,只有通過嚴格的測試和評估,我們的客戶才能製造出最優質、最安全的產品,並在競爭激烈的市場中取得成功。當您選擇博翔科技,您選擇的不僅是一個測試服務提供商,更是一個致力於您的成功的夥伴。臺北工具機輸入實驗

你有木有正在變成你鄙視的那種人?  文/看不見的世界  1  以前從未想過自己會因為時間、經歷忘記初心,變成自己鄙視的那種類型的人,而且感覺這樣的事情在大學期間不可能會發生在自己的身上。  可是就在前幾天學妹來問我事情,問完之后忽然說了一句:“哥,你發現沒有,你變了?”  聽到這句話后,停了幾秒,我問她:“你感覺我哪里變了?”  學妹回道:也說不出來,你哪里變了,不過從這學期開始就感覺你變化很大,可能是長時間沒見的原因吧。  回去后自己一直在想這個問題:我真的改變了嗎?是變好了還是變壞了?  在這個問題糾結了自己好久之后,和朋友說了這個事情,朋友說:“在大學這個小染缸里四年,你怎么會不改變呢?”  當翻開大學期間寫的日記,看著這幾年發生在自己身上的一件件事情,一段段感慨,發現自己真的變了,變成了自己不希望成為的那種人,變成了自己曾經鄙視的那種人。  2  因為高考失利,也因為自己的任性,大學來到了一所之前從未聽過的學校,想著即使自己自己這樣,只要凡事積極,珍惜每一次機遇,四年后自己并不會比高中同學差多少。  于是,我開始規劃大學四年生活,希望可以通過完成一個個既定的目標去度過一個充實的大學生活;  于是,我成為了大學同學眼中的學霸,每次背包出去都好像只是為了學習,好像我的大學生活就只剩下學習一件事情;  于是,我開始改變書呆子形象,開始嘗試做其他事情,做自己想做的事情;  于是,為了增加自己的社會經歷,去認識更多人,我開始慢慢消失在同學的生活里,活躍于各種大型活動之中;  就這樣,自己在各種事情中稀里糊涂的度過了大學生活,原本以為自己經過四年大學生活時光的打磨會變得越來越好,然而事與愿違,四年后再回首自己所做的種種事情,卻發現,自己已離初心越來越遠,與此同時,自己也慢慢變成了曾經自己鄙視的那種人。  3  當我剛入大學時,自己想要凡事敢為人先,即使自己不愿做的事情,也會咬咬牙做下去,可是曾經的年少輕狂總要付出一定的代價,畢竟槍打出頭鳥,在經歷多次打擊和挫折后,自己的棱角慢慢被磨平,不愿再去做任何沒有價值或者對自己有益的事情;  當我剛成為學長時,自己希望可以用自己的經驗,幫助更多學弟學妹,盡可能的給他們所需要的資源,讓他們走更少的彎路,過更完美的大學生活。可如今,我卻不愿給他們分享任何事情,給他們任何資源,即使有時候,這只是幾分鐘就可以搞定的事情,可如今卻懶得分享;  當我開始頻繁出現各種社會活動時,曾想著帶身邊的同學多參加這些活動,參加各種比賽時,曾想著這樣可以幫他們一下,拓展一下見識,在自己的簡歷上可以添上一點兒東西,可是在被同學一而再再而三的放鴿子后,自己也開始變得自私,自私到不會和身邊同學分享任何事情,不會告訴他們任何可能對他們有用的活動;  4  四年前,自己曾幻想畢業后,可以擁有一幫很好甚至是可以推心置腹的朋友、兄弟;幻想著自己可以給身邊的人留下一些東西,甚至只是美好的回憶也好;幻想著自己可以幫助身邊的人變得更好;也曾幻想著這個世界因為自己可以變得稍微好那么一點兒,哪怕就只是一丟丟。  可是世事難料,你永遠無法預料到你的人生以后會出現什么變化,真的,有時候,就想射箭一樣,你明明瞄準了,而且很篤定自己會百分之百命中,沒想到箭射出去,還沒射到紅心就被一陣突如其來的風刮走了。  每個人在都希望自己可以不忘初心,在歲月打磨下,變得越來越好,不過,有沒有人后來真的百分之百保證自己真的變成了自己喜歡的那樣?或許有,不過我目前還沒碰到過半個。  我好希望有機可以變成自己曾經希望成為的那種人,我也好希望自己可以幫助更多的人,可如今我卻變成了自己曾經鄙視的那種人:自私自利,利益主義者。唯一慶幸的是,在這條道路上,自己還未曾走遠,還有回頭的機會。  親,你有沒有想過,你現在是否在成為你鄙視的那種人過程中呢?如果是的,不妨想想原因,看是否還能回頭吧! 我們為什么鄙視內心年輕的人 感謝鄙視自己的人 鄙視人的話分頁:123

天道不一定酬勤,深度思考比勤奮更重要  文/晨興創投劉芹  機遇不是運氣,機遇是你對創業環境趨勢的深度思考。深度思考要比你的勤奮更重要!只是絕大部分的機遇只是被動的被利用起來。只有少部分創業者是主動的去判斷和捕捉機會。  孤獨,是每一個創業者與生俱來的。  做公司早期創始人是非常困難的。因為你面對員工的時候,很難向他去解釋,公司可能只有三個月發工資的錢,甚至三個月之后發工資的錢從哪里來,我都不知道。你無法和他們去分享這個事實。你同時還得和他們講,你在干一件非常偉大的事情。而事實上,你連明天干什么都不知道。  第二,你也無法和你的投資人去分享這件事。因為并不是所有的投資人,都有勇氣去聽到真實的現狀。你也無法站在聚光燈下,向媒體去分享你的創業故事。你講的都是你的光鮮亮麗,而事實上,你的壓力無法得到分擔。  這種孤獨是一個創業者與生俱來的。而且越是成功的創業者,在工作上孤獨感更大。為什么?如果你不成功,你可能失敗了以后換一個辦公室,兩年時間干一番新的事業。如果你成功了,你被成功所累,你有了光環。人人都認為你應該繼續更成功。這種光環使得你的孤獨感更強。  所以投資人的認同,以及讓創業者放下這種所謂的包袱,是創業者本質上最需要的。其實投資者給你投一檔錢,這不重要。投一檔錢真的是因為跟你投緣,是對你的認同。  只是投資者把這種認同,用一個實實在在的,三個月之后要發的工資這筆賬送給他們。因此,你看那些真的很優秀的投資者,他們內心深處是極其尊重創業者的。  他們從內心深處明白,他們之間的位置,不是一個居高臨下的俯視態度,他們是平等的,甚至是創業者擁有更高的位置。因此,你作為一個創業者,真正需要找到的是能夠認同你的投資人,而不應該是一張支票。我是一個什么都不是的人,但是我熱愛創業。我知道怎么能夠幫助中國的創業者獲得成功,這是真正的財富。這是主流社會真正價值的所在。所以,認同是極其重要的一點。創業需要有價值的東西。  天道不一定酬勤,深度思考比勤奮工作更重要。  我要講一個故事。我在2003年就認識了雷軍。在2010年投資小米之前,我們兩個有大約六七年作為朋友的交往經歷。這個故事我忘記是發生在哪一年,也許是在2007年,也許是在2006年,也許是在2008年。  有一次,我忘記是什么原因,雷軍給我打了一個電話他說:“我一直認為你做投資是有自己的獨到之處,你能告訴我,到底怎么樣才能做一個成功的投資者?你為什么投資能做得非常不錯呢?”  我當時給了他一個答案,“我相信我極其的勤奮。我相信天道一定能酬勤!我相信如果勤奮的話,你一定能做一個非常好的投資者。”我本來以為這個答案至少能得到雷軍的部分認同,結果我沒想到,他給了我一個讓人驚訝的反饋。這個答案就是天道并非一定酬勤。  這個觀點當時給了我非常大的刺激。我后來慢慢明白了,可能勤奮是必要的,但是勤奮是遠遠不夠的。  這件體悟,也許我可以和大家分享另外一個有趣故事,是一本書。這本書豆瓣上可以找得到,叫《異類》。在豆瓣的書評里,有這樣一段介紹:在《異類》一書中,作家格拉德威爾對社會中那些成功人士進行的分析,讓讀者看到了一連串頗感意外的統計結果:英超聯賽大部分球員都在9月至11月出生;比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都出生在1955年;紐約很多著名律師事務所的開創者竟然都是猶太人后裔,并且他們的祖輩大多是在紐約的服裝行業謀生。  為什么會有這些奇怪的統計結果?  我可以給大家再提供幾個例子。我昨天上網又查了幾個:富豪榜里有幾個成功的創業者,我給大家報一報年齡啊。李彥宏1968年11月出生,雷軍1969年12月出生,周鴻祎1970年10月份出生,丁磊1971年10月出生,馬化騰1971年10月出生的。稍微不一樣點,馬云1964年10月出生。  我再給大家一個例子,我是中歐98級的。98級中歐的畢業生很有意思。我回中歐的時候,聽到這樣一個笑話。很多同學和老師說,你們98級的畢業生,是不是有什么特殊的基因。你看,你們班上做風險投資的特別多,比如劉芹,比如石建明,比如紅杉資本的計越,CDH的陳文江,還在中國文化創業基金的陳杭。比我們再高一級是97級的也有幾位。  為什么都是97或者98級的呢?是我們的基因有什么特殊之處嗎?我想和大家分享的最重要的一點是,其實有時候光有勤奮是不靠譜的。機遇很重要。但是作為創業者,機遇是很難捕捉的,重要的是你要去發現這個機遇。  其實喬布斯和比爾蓋茨都是1955年出生的原因,在他們大學畢業和輟業的時候,PC行業剛剛開始。為什么PC互聯網的創業者1969年,1970年,1971年這個年齡群最多,是因為剛好互聯網熱潮,是他們剛好那一年參加工作兩年到三年。你太早畢業了,像雷軍是軟件的這一代,他已經被他的“金山軟件”給纏住了。你太晚出生,你還在大學里面,你根本沒有機會去思考創業的機遇。  我1998年從中歐畢業,緊接著1999年剛好互聯網浪潮爆出。不是因為我多么聰明,不是因為我多勤奮,因此機遇更重要。但是機遇不是運氣,機遇是你對創業環境趨勢的深度思考。深度思考要比你的勤奮更重要!只是絕大部分的機遇只是被動的被利用起來。只有少部分創業者是主動的去判斷和捕捉機會。這是我和大家分享的另外一個觀點“天道不一定酬勤!深度思考比勤奮工作更重要!”  偉大創業者的靈感來自于一些你所忽略的細節。  在座的各位,可能聽過我在其他地方的演講。我曾經提到,創業最重要的愿景,要回答三個關鍵性的很“虛”的問題。“我是誰?我從哪里來?我向哪里去?”  但是我想今天我不展開講其他問題。今天我想專攻一點,這三個問題其實一點都不虛一點都不空一點都不大。因為我們最關鍵的問題都是從蛛絲馬跡的核心細節所捕捉出來的。所以要小中見大。  我給大家分享一兩個例子。在2007決定投資UCweb,很多人不理解你為什么要投資UCweb這個手機瀏覽器。因為它有價值。它在瀏覽器上面放了一個所謂的分類導航目錄,就是所謂的網站導航。  我想不出來,為什么在美國,是雅虎首先出現——這是一個人工分類的導航列表——而后谷歌出現,把整個的雅虎價值給打沒了。但在中國,卻是先有了百度,但是很多年以后,才出現了一個叫hao123的導航頁,為什么?  我覺得這是一個很有意思的現象。雅虎一個最原始的人工分類列表,曾經極大規模地推動美國互聯網發展。而被谷歌這樣一個搜索引擎公司輕而易舉地取代了。而在中國,我們一直強調中國有叫“后發優勢”,我們卻是在百度搜索引擎出現后,為什么又會出現一個人工分類的hao123?  這就存在一個非常非常有意思的核心細節。這說明在中國我們有大量的網民,是不知道怎么用拼音的,不知道怎么用鍵盤的,甚至是不知道怎么用搜索引擎的。拉丁字母打一個字做搜索非常簡單,而中國用拼音寫漢字輸入到搜索框是很困難的。  這說明,第一,流量在互聯網里是很核心;第二,流量的實現不一定純粹是中國照搬美國。  2007年,沒有安卓,沒有iPhone。2007年,是塞班的時代。塞班的特點,是用手機鍵盤輸入漢字,更加痛苦。用手機鍵盤,要去按住搜索框更加痛苦。所以我們發現我們的答案很簡單,UCweb在2007年塞班的無線互聯網時代是流量聚合核心。  這就是我們2007年投資UCweb最核心的一個觀點。這個決策的核心點,來自于我們對hao123一個不起眼的現象的思考。所以我想在這里講到,作為一個創業者,當你在規劃你的創業愿景的時候,不要去捕捉一些概念,要去理解你的核心市場的那些核心細節。小中見大。很多偉大的創業者的靈感是來自于一些你所忽略的細節,一些蛛絲馬跡的細節隱藏了大量的有益的洞察力。  洞見力是你有一個愿景的源發點。我看到了很多優秀的創業者,無論是周鴻祎,雷軍,馬化騰,他們所有都有著極強的洞察力。這些洞察力全是來源于被常人所忽略的蛛絲馬跡中所捕捉到。  三人行,必有我師,更重要的是與誰行?  “三人行,必有我師。”其實我想大家都懂的。但是實際上“三人行,必有我師”里面最關鍵的是:你跟誰在一起往前走。  我為什么想提這一點?因為在早期的時候,我們一般談創業都說,我們多看看你的團隊,你的團隊執行力,團隊的重要。  到底怎么來判斷一個團隊?有很多人都在問我,我曾經和有的朋友談過。我說:“我看你娶什么樣的老婆,我看你找什么樣的女朋友。”其實這里面有一個很重要的一點在于你跟什么人交往,決定了你的優秀程度。  什么樣的人是你的創業的合作伙伴,決定了你的創業團隊的quality。 “三人行,必有我師。”我們要學會跟身邊的人去學習他們身上的閃光點。  我在自己創業的過程中,和我那些投資了很多年的創始人,我從他們身上學到了很多東西。那么在今天如果我不考慮創業,你在組隊的時候,你是愿意組一群你很容易說服和崇拜你的人做你的創業團隊,還是盡可能找甚至比你還要優秀的能夠扶持你創業的?  其實我們判斷一個創業者是否有優秀的團隊能力,其實就是看你和什么樣的人在一起交往。  所以三人行,必有我師。更重要的是與誰行!小米創始人雷軍在業內赫赫有名。他在2010年和我談時說,他想建立一個不一樣的創業公司,“我想把我的股權大量分散出去,因為我需要足夠多的,盡可能的多的,足夠優秀的人。我們小米前十個月沒干事,只干一件事:找人。”  其實很多人覺得找人很難,其實首先要問問你,你是不是深刻地認識到,“三人行,必有我師。”誰做你的老師。人人都做你的老師,你跟誰行?所以在這件事情上,第一點,你要盡可能的找到你能夠得到最優秀的,而且優秀程度決定了你團隊有多優秀。而不是你如果足夠優秀,你要找比你差的,這是很多創業者愿意去找一些容易被說服的比較普通的人的誤區。  很多人說,我搞不定那些優秀的人。我同意,搞定優秀的人很難。但是這是我送給大家的另外一句話,  “領導力來源于不偏不倚的自我認知、空杯心態和知行合一。”在這一點上,其實很多人認為領導的魅力,來自于你的成就,你的名氣。我認為都不是。  真正的領導力,首先你要領導一個團隊,你要領導自己。你要做一個公正與公平的領袖和領導者,你首先要對自己公平公正。不偏不倚的自我認知,是一個極難的事情。  所以到今天,我從不認為我是一個成功的投資者。我只愿意說,我是一個很熱愛投資和創業的投資者。好的不偏不倚的自我認知,不但看清自己,也不看高自己。當你對自己不偏不倚非常誠實的時候,你會發現你身邊的人都聚到你身邊。因為他們認識到你是一個值得信賴的領袖。  第二,空杯心態。對于很多優秀的成功商人,特別有想法的創業者不是靠你聲音大,是要學會能夠放下能夠傾聽,聆聽是比什么都重要的素質和能力。要學會坦蕩,簡單。所以對于一些優秀的團隊,最好的管理是不管理!不管理的意思是說讓他們變成自驅動的團隊,每個人都能很好的管理自己。高效的團隊來自于自驅動,而不是來自于KPI指標。  第三,怎么做到“守正出奇”?做減法是一個創業公司最重要的素質。很多時候,特別在互聯網行業,追求極致。(www.lz13.cn)互聯網是一個以點概面的行業。互聯網是一個口碑點可以改變整個行業格局的地方。把公司所有的資源,賭在最核心的點上,是極其難的一件事。這是我講的最后一點。  其實互聯網是一個每天都會出現顛覆與創新的地方。每天都有很多創新的想法,但是我也想講,現在互聯網行業里面我看到很多優秀的人沒有辦法做成大事。原因是因為他們奇兵不斷,怎么能夠做到守正出奇是一件極難的事。  怎么能夠做到守正出奇,這是我與周鴻祎交往時,所觀察到的。周鴻祎是個有爭議的人,但他在互聯網流量這個理解上,是極其深刻的,他以前也是做流氓軟件的。他反思了什么才能回到一個守正出奇的狀況。  我想我今天不展開,只希望大家思考比較一下,在奇虎之前的周鴻祎,和奇虎之后的周鴻祎是不一樣的。(www.lz13.cn)我覺得什么叫守正出奇,是互聯網行業里面很重要的一個因素。  在座有很多年輕的創業者,你們都非常有創造力,但是怎么能夠把你們的創造力放在一個更搶眼的位置。  首先最重要的一點做產品,而不要做生意。不要只做流量的轉換收入,而不做核心用戶價值。好的公司都是能夠創造真正的長期價值。很多人說,小米手機就是一個會炒作的公司,會做營銷的公司。有幾個人真正理解,小米是這么具有極客精神的公司?  他把市場上所有資源,想辦法提供給用戶,最好的價值,最好的性價比,最好的體驗。他創造的粉絲,和他的產品分不開。所以守正出奇,是互聯網行業創業里面很重要的一個點。 天道酬“早” 天道酬勤,論工作中的機遇、勤奮與待遇 天道酬勤:別在“習以為常”中走向平庸分頁:123

俞平伯:城站  讀延陵君的《巡回陳列館》以后,(文載《我們的六月》)那三等車廂中的滋味,垂垂的壓到我睫下了。在江南,且在江南的夜中,那不知厭倦的火車馱著一大群跌跌撞撞的三等客人歸向何處呢?難怪延陵說:“夜天是有限的啊!”我們不得不縈縈于我們的歸宿。  以下自然是我個人的經歷了。我在江南的時候最喜歡乘七點多鐘由上海北站開行的夜快車向杭州去。車到杭州城站,總值夜分了。我為什么愛搭那趟車呢?佩弦代我說了:“堂堂的白日,界畫分明的白日,分割了愛的白日,豈能如她的系著孩子的心呢?夜之國,夢之國,正是孩子的國呀;正是那時的平伯君的國呀!?(見《憶》的跋)我雖不能終身沉溺于夜之國里,而它的邊境上總容得我的幾番彳亍。  您如聰明的,必覺得我的話雖娓娓可聽,卻還有未盡然者;我其時家于杭州呢。在上海作客的苦趣,形形色色,微塵般的壓迫我;而杭州的清暇甜適的夢境悠悠然幻現于眼前了。當街燈乍黃時,身在六路圓路的電車上,安得不動“歸歟”之思?于是一個手提包,一把破傘,又匆促地搬到三等車廂里去。火車奔騰于夜的原野,喘吁吁地馱著我回家。  在煩倦交煎之下,總快入睡了。以汽笛之尖嘶,更聽得茶房走著大嚷:“客人!到哉;城站到哉!”始瞿然自警,把手掠掠下垂的亂發,把袍子上的煤灰抖個一抖,而車已慢慢的進了站。電燈迫射惺松著的眼,我“不由自主”的擠下了車。夜風催我醒,過懸橋時,便格外走得快。我快回家了!不說別的,即月臺上兩桁電燈,也和上海北站的不同;站外兜攬生意的車夫盡管粗笨,也總比上海的“江北人”好得多了。其實西子湖的嫵媚,城站原也未必有分。只因為我省得已到家了,這不同豈非當然。  她的寓所距站只消五分鐘的人力車。我上車了,左顧右盼,經過的店鋪人家,有早關門的,有還亮著燈的,我必要默察它們比我去時,(那怕相距只有幾天)有何不同。沒有,或者竟有而被我發見了幾個小小的,我都會覺得欣然,一種莫名其妙的欣欣然。  到了家,敲門至少五分鐘。(我不預報未必正確的行期,看門的都睡了。)照例是敲得響而且急,但也有時緩緩地叩門。我也喜歡夜深時躑躅門外,閑看那嚴肅的黑色墻門和清凈的紫泥巷陌。我知道的確已到了家,不忙在一時進去,馬上進去果妙,慢慢兒進去亦佳。我已預矚有明艷的笑,迎候我的歸來。這笑靨是十分的“靠得住”。  從車安抵城站后,我就體會得一種歸來的驕傲,直到昂然走入自己常住的室為止。其間雖只有幾分鐘,而這區區的幾分鐘盡容得我的徘徊。仿佛小孩鬧了半天,抓得了糖,卻不就吃,偏要玩弄一下,再往嘴里放。他平常吃糖是多們性急的;但今天因為“有”得太牢靠了,故意慢慢兒吃,似乎對糖說道:“我看你還跑得了嗎?”在這時小孩是何等的驕傲,替他想一想。  城站無異是一座迎候我的大門,距她的寓又這樣的近;所以一到了站,歡笑便在我懷中了。無論在哪一條的街巷,哪一家的鋪戶,只要我凝神注想,都可以看見她的淡淡的影兒,我的渺渺的舊蹤跡。覺得前人所謂“不怨橋長,行近伊家土亦香”。這個意境也是有的。  以外更有一樁可笑的事:去年江浙戰時,我們已搬到湖樓,有一天傍晚,我無端觸著煩悶,就沿著湖邊,直跑到城站,買了一份上海報,到站臺上呆看了一會來往的人。那么一鬼混,混到上燈以后,竟脫然無累的回了家。環很驚訝,我也不明白所以然。  我最后一次去杭州,從拱宸橋走,沒有再過城站。到北京將近一年,杭州非復我的家鄉了。萬一重來時,那邊不知可還有認識我的嗎?不會當我異鄉客人看待嗎?這真是我日夜縈心的。再從我一方面想,我已省得那兒沒有我的家,還能保持著孩子的驕(www.lz13.cn)矜嗎?不呢?我想不出來。若添了一味老年人的惆悵,我又希罕它做什么?然而惆悵不又是珍貴的趣味嗎?我將奈何!真的,您來!我們仔細商量一下:我究竟要不要再到杭州去,尤其是要不要乘那班夜車到杭州城站去,下車乎?不下車乎?兩為難!我看,還是由著它走,到了閘口,露宿于錢塘江邊的好。城門西土巷陌中,自然另外有人做他們的好夢,我不犯著討人家的厭。  “滿是廢話,聽說江南去年唱過的舊戲,又在那邊新排了,滬杭車路也不通了,您到哪兒去?杭州城站嗎?”  一九二五年十月六日,北京。   俞平伯作品_俞平伯散文集 俞平伯:春來 俞平伯:出賣信紙分頁:123

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新竹電線/插頭連接設備的漏電流實驗桃園E001溫度認證
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